社員が一丸となって会社の示す目標に邁進すれば
企業は飛躍的に発展するでしょう
これが企業の理想の形です
ではどうしたらこの形へ近づくことができるでしょうか
このことを皆樣と一緒に追求し
皆様が発展するお手伝いをいたします
社員が楽しく働ける環境を整備する
社員が定着してくれれば安定した経営ができます
そのためには社員が働く上での不安を取り去ることです
社員に将来の方向と目標を示す
働き方のルールを明確にする
働いた結果を公平に評価する
この３つが達成されれば社員の不安はほとんどなくなり
楽しく働くことができるでしょう
でも、言うは易く実現は大変でしょう
そこで私どもがお手伝いいたします。
将来の方向と目標
毎日働くだけでせいいっぱい
とても目標なんて立てるヒマはない、とは思いますが
目標があると方向が決まります
終点が見えて仕事に張り合いがでます
仕事がが楽しくなります
なによりも、ロスがグーンと減ります
ルールの明確化
人事制度や就業規則は明確であるほど社員に安心を与えます
制度や規則はつねに整合性を保つよう整備を怠らないようにします
これらが社員にとって行動の基準となり、
自分の将来を計画する尺度になります
言うは易し、実行は至難
そこで私どもがお手伝いをいたします
社員の成果を公平に評価
働いた結果を公平に評価することで
社員は会社から認められたことを自覚します
そして会社を信頼して働くことができるのです
言うは易し、実行は至難
そこで私どもがお手伝いをいたします
ヒトを活かすには
企業にとって最もコストの高いのはヒトです。
ヒトが会社の思うとおりに行動してくれたら
会社は着実に発展するでしょう
でも現実には社員はこちらの思うように動いてくれません
社員にも意思があり、感情があるからです
だから、会社の思惑と社員の意思が同じになれば
社員は会社の思うとおりに動いてくれるので会社は発展します
私どもは会社と社員のベクトルを同じ方向へ向けるため
企業の皆様と共に考え、共に行動し、共に検討し、共に改良して
求めるベクトルを作って行きます
